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180日間営業変革プロジェクトは、2つの論点と5つのテーマによって構成されています(図表1)。2つの論点とは、次の2点です。
つまり、より収益性の高い事業構造を作るために、売上高を上げるにはどんな機会を獲得すべきか(テーマ1)、業務の効率化を通じていかにコストを削減するか(テーマ2)、クレームや欠品による機会損失を発生させていないか(テーマ3)、チーム力を最大化するために、ビジネス基盤・新規創造力の観点からどう組織力を上げるか(テーマ4)、チーム・個人の特性を把握し、いかに成長へリードする環境をつくるか(テーマ5)。
この2つの論点と5つのテーマを念頭に置きながらプロジェクトを進めていきます。そし
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